Scurta descriere a companiei

ABC Human Capital este urmarea fireasca a experientei castigate de fondatorul companiei, in acest domeniu vast, complex, provocator, in continua miscare si schimbare al resurselor umane.


Anul 2005 a reprezentat momentul concretizarii unui ideal: fondarea unei agentii de recrutare si executive search ce pune la dispozitia clientilor sai atat consultanta in recrutare si headhunting, precum si intreaga gama de servicii aferente capitalului uman.


Adaptam cu succes noile tendinte din domeniul Resurselor Umane si utilizam creativ oportunitatile pe care le ofera mediul economic pentru atingerea target-urilor comerciale si de comunicare ale partenerilor nostri.


Activitatea noastra se traduce in solutii inteligente bazate pe baze de date complete si complexe, aplicatii web, portaluri de informare si socializare, baterii de teste concepute si implementate impreuna cu fiecare dintre parteneri, campanii de marketing online si headhunting.

Cerinte

Competențe și abilități:



Gândire strategică și orientare către rezultate.

Abilități excelente de analiză și interpretare a datelor.

Capacitate de leadership și de coordonare a echipelor mari.

Comunicare eficientă și influențare.

Flexibilitate și adaptabilitate într-un mediu dinamic.





Indicatori de performanță (KPI):



Creșterea cifrei de afaceri în magazinele din subordine.

Reducerea pierderilor (produse deteriorate, furt, stocuri).

Controlul costurilor operaționale în limitele bugetului aprobat.

Responsabilitati

Responsabilități:





Coordonare și management operațional:





Supravegherea activității Directorilor Regionali de Vânzări și asigurarea conformității operaționale la nivel de rețea.

Monitorizarea și îmbunătățirea fluxurilor de lucru în magazine pentru a asigura eficiența operațională.

Identificarea și rezolvarea problemelor recurente din rețea și propunerea de soluții pentru îmbunătățire.





Analiză și raportare:





Analizarea rapoartelor operaționale și financiare pentru a evalua performanța magazinelor.

Interpretarea datelor financiare (vânzări, pierderi, costuri, profitabilitate) pentru luarea deciziilor strategice.

Pregătirea rapoartelor de performanță și prezentarea acestora către managementul superior.

Identificarea problemelor și propunerea de soluții rapide.





Strategie și planificare:





Dezvoltarea și implementarea strategiilor operaționale în linie cu obiectivele companiei.

Participarea la procesele de bugetare, alocarea resurselor și definirea priorităților operaționale.

Contribuția la strategia de prețuri și promoții, având în vedere indicatorii de performanță și tendințele pieței.





Managementul resurselor:





Identificarea nevoilor de recrutare, selecție și formare a Directorilor Regionali de Vânzări.

Monitorizarea performanței echipei și crearea unui mediu de lucru performant.