Responsabilități specifice:

• Coordonează și supervizează activitățile de depozitare, în conformitate cu politicile și viziunea companiei;
• IdentifIcă și implementează ︂soluții de optimizare a utilizării spațiilor de depozitare;
• Stabilește standarde de lucru și supervizează respectarea aceastora în cadrul depozitelor;
• Verifică respectarea regulilor de intrare/ieșire din gestiune a mărfurilor și de înregistrare a operațiunilor în sistemul informatic;
• Relaționează cu clienții interni/externi, furnizorii și transportatorii, rezolvă diferitele situații apărute;
• Planifică eficient activitatea echipelor de lucru;
• Îndrumă, ghidează și motivează angajații din subordine;
• Urmărește modul de respectare a regulilor de conduită și disciplină, precum și a măsurilor aplicate pentru optimizare;
• Înlocuiește în caz de nevoie, temporar, gestionarul care este liber sau în concediu și nu a putut fi suplinit în alt mod;
• Acționează ca un bun exemplu față de echipă, trasând direcții clare de lucru, colaborare și dezvoltare;
• Participă activ la rezolvarea sarcinilor echipei;
• Participă activ la procesul de îmbunătățire continuă a procedurilor și fluxurilor de lucru; adoptă și implementează fără întârziere noile proceduri sau instrucțiuni de lucru;
• Dă dovadă în toate împrejurările de o atitudine civilizată și corectă față de toate persoanele cu care vine în contact;
• Participă la pregătirea bugetelor, previziunilor și implementarea ajustări operaționale necesare pentru impactarea în mod pozitiv a performanțelor operaționale, dar și financiare;
• Efectuează analize și prezintă soluții de optimizare și eficientizare resurse vs. costuri vs. nevoi și cerințe clienți.

Ce oferim:

• Ca membru al echipei de management a societății, managerul de gestiune va fi recompensat cu un pachet salarial corespunzător cu nivelul de răspundere pe care și-l asumă și cu performanța pe care o va obține;
• În pachetul său va fi curprins un salariu lunar fix, un bonus lunar variabil, premii de sărbători, acces la pregătire profesională suplimentară și recunoaștere a performanțelor obținute în cadrul echipei;
• Managerul de gestiune va avea libertatea de a selecta noii membri ai echipei din subordine și de a propune modul de recompensare a acestora;
• Programul de lucru este de zi, în mare parte corelat cu activitățile specifice, dar și flexibil.