Responsabilități cheie:
Managementul flotei:

• Supravegherea operațiunilor zilnice ale flotei de vehicule a companiei, inclusiv alocarea, întreținerea, înlocuirea și casarea vehiculelor.
• Asigurarea că toate vehiculele sunt întreținute și reparate conform specificațiilor producătorului și cerințelor legale.
• Dezvoltarea și implementarea de strategii de gestionare a flotei pentru a minimiza costurile, reduce perioadele de inactivitate și optimiza performanța flotei.
• Monitorizarea consumului de combustibil, utilizarea vehiculelor și alte metrici cheie pentru a identifica oportunități de reducere a costurilor.

Siguranță și conformitate:

• Asigurarea conformității cu reglementările vehiculelor la nivel local, național și internațional, inclusiv înregistrarea, asigurarea și standardele de mediu.
• Implementarea și gestionarea protocoalelor de siguranță pentru a minimiza accidentele și a asigura siguranța șoferilor și a vehiculelor.
• Menținerea unor evidențe exacte și actualizate pentru toate vehiculele din flotă, inclusiv înregistrări de asigurare și de întreținere.
• Organizarea de sesiuni de formare regulate impreuna cu Expertul SSM pentru șoferi și personalul flotei în ceea ce privește siguranța.

Managementul furnizorilor și al prestatorilor de servicii:

• Stabilirea și menținerea relațiilor cu furnizorii de vehicule, companiile de leasing, asigurătorii și furnizorii de servicii de întreținere.
• Negocierea contractelor cu prestatorii de servicii pentru a obține condiții avantajoase pentru achiziționarea, întreținerea și leasingul vehiculelor.
• Monitorizarea și evaluarea performanței furnizorilor pentru a asigura servicii eficiente și rentabile.

Bugetare și controlul costurilor:

• Gestionarea bugetului flotei și asigurarea unor operațiuni rentabile, inclusiv managementul combustibilului, reparații, asigurare și leasing.
• Pregătirea și monitorizarea bugetului anual al departamentului de flotă, oferind actualizări și prognoze regulate managementului de vârf.
• Analizarea costurilor flotei și propunerea de inițiative de economisire a costurilor, fără a compromite calitatea serviciilor sau siguranța.

Raportare și analiză:

• Monitorizarea și analizarea performanței flotei utilizând KPI relevanți (eficiența consumului de combustibil, costurile de întreținere, utilizarea vehiculelor etc.).
• Furnizarea de rapoarte regulate despre utilizarea flotei, eficiența operațională și controlul costurilor către conducere.
• Utilizarea informațiilor bazate pe date pentru a optimiza performanța flotei și a sprijini procesele decizionale.

Beneficii:
- pachet salarial atractiv;
- prime ocazionale;
- buget lunar într-o platformă de beneficii cunoscută (tichete de masă, tichete culturale, tichete de vacanță etc);
- program de bonusare a recomandarilor de noi angajati
- abonament medical la o clinică privată;
- livrare bisăptămânală de fructe proaspete la birou;
- Wellbeing: masaj săptămânal la birou pentru coloana vertebrală, contractat cu firma de specialitate, pentru a ajuta la menținerea unei posturi corecte;
- zile libere suplimentare la Concediul de odihnă în funcție de vechimea în companie;
- traininguri de specialitate/ dezvoltare personală.