Gestionarea achizițiilor medicale și non-medicale: aprovizionarea cu materiale sanitare, instrumentar medical, echipamente chirurgicale, consumabile.
Colaborarea strânsă cu echipele medicale: identificarea nevoilor specifice pentru a asigura disponibilitatea produselor necesare în timp util.
Negocierea cu furnizorii: obținerea celor mai bune condiții comerciale pentru produse și servicii, ținând cont de calitatea necesară unui spital premium.
Managementul stocurilor: monitorizarea și optimizarea nivelurilor de stoc pentru a evita întârzierile sau lipsurile de materiale.
Respectarea reglementărilor legale și a standardelor spitalului: asigurarea conformității proceselor de achiziții cu legislația în vigoare și cu cerințele de acreditare medicală.
Analiza pieței și identificarea de furnizori noi: pentru a diversifica sursele de aprovizionare și a integra produse și servicii inovatoare în cadrul spitalului.
Realizarea rapoartelor periodice: informarea managementului despre performanțele achizițiilor, bugetul utilizat și propunerea de soluții pentru eficientizare.
Utilizarea unui soft medical integrat: pentru gestionarea fluxurilor de achiziții, stocuri și raportări, astfel încât procesele să fie transparente și optimizate.
Contractarea și gestionarea contractelor de achiziții: negocierea și monitorizarea clauzelor contractuale pentru a asigura conformitatea și eficiența acestora.